Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd

Boas Histórias e Empreendimentos

Toda marca famosa tem uma boa história, e é precisamente pela facilidade de disseminar boas histórias que muitas marcas são criadas. Produtos e qualidade podem ser criados internamente dentro de uma empresa, mas uma marca não pode ser criada internamente. Somente através da comunicação social uma empresa pode estabelecer sua imagem de marca. A imagem da marca vem da cultura corporativa, e a cultura corporativa, como um código de conduta que todo funcionário deve seguir, pode garantir a vitalidade da empresa. Porque é construída aos poucos pela empresa, ter uma cultura corporativa sólida e positiva será o ativo mais precioso de cada empresa. Se essas culturas corporativas querem ser reconhecidas pela sociedade, consumidores e funcionários, uma boa história é o melhor vínculo. Somente ao tocá-los os consumidores podem ter uma forte identificação emocional, aumentando assim a lealdade à marca; Somente os funcionários podem se identificar e encontrar um senso de pertencimento e fortalecer a motivação no trabalho dentro da empresa.   Dalian e Penglai se saíram melhor no governo, enquanto a Haier se saiu melhor no setor corporativo. Após uma análise mais detalhada, a popularidade de Zhang Ruimin e a popularidade da Haier não se baseiam principalmente em publicidade, mas em "inventar histórias e contá-las". Inventar histórias e contá-las não é feito com palavras, mas com estratégias e comportamentos de negócios. Quebrar a geladeira é uma história, entrar no mercado alemão é uma história, lavar máquinas de lavar batata doce é uma história, dar palestras em Harvard é uma história, e assim por diante. Essas histórias incorporam tanto pontos de vista quanto fatos, e não são apenas fatos comuns; É vívido e relativamente completo, mas o conceito seco é difícil de espalhar. Tomemos "quebrar a geladeira" como exemplo. Sob a exageração e promoção deliberadas da Haier, jornais, revistas, televisão e outras mídias usaram esse incidente como um estudo de caso. A Haier, assim, criou uma imagem de marca de alta qualidade e se tornou a bandeira das empresas nacionais chinesas.

Como usar o Teste de Perda Dieléctrica e Resistividade de Óleo isolante

Existem questões que necessitem de atenção ao utilizar o teste de perda dielétrica de óleo? Precauções: 1. O testador de perda dielétrica de óleo (também chamado de testador de perda dielétrica de óleo isolante) deve estar aterrado, caso contrário, o instrumento irá alarmar. 2Retire o copo de óleo do testador de perda dielétrica de óleo e certifique-se de desligar a energia. 3. Após a instalação do copo de óleo, verifique primeiro o copo vazio. O valor de capacitância deve ser de 60 2pF e a perda dielétrica deve ser inferior a 0,005%.Deve ser reinstalado., e se o meio falhar, o recipiente de óleo deve ser limpo novamente. 4. Pode haver poeira ou migalhas de tecido no novo copo de óleo. Portanto, após a instalação de um novo copo de óleo, lave-o com óleo de amostra três vezes (adicione óleo de amostra, gire para cima e para baixo em torno do elétrodo interno,e depois descarregar)O efeito de limpeza é melhor após aquecimento. 5. Preste atenção à força moderada ao instalar a porcelana, não use força excessiva, para não danificar a porcelana. Ou o valor da capacitância não é qualificado após a instalação. 6Deve-se injetar cerca de 140 ml de óleo no buraco de temperatura, senão a temperatura vai ficar fora de controlo durante o aquecimento. 7Injetar cerca de 40 ml de óleo de amostra do elétrodo externo de cada vez. 8. O copo de óleo está muito sujo, por isso deve ser limpo estritamente de acordo com o método de limpeza. Caso contrário, as medidas de sujeira serão incorretas. 9Ao escolher um agente de limpeza, deve utilizar uma amostra de ensaio solúvel e um solvente volátil não tóxico, como o éter de petróleo. 10. As peças do copo de óleo do teste de perda de óleo são todas processadas com precisão, e é necessário evitar estritamente desmontagem, limpeza, movimento, choque e arranhões.Os parâmetros do eléctrodo vazio não podem satisfazer os requisitos técnicos. 11Dado que o líquido é fácil de oxidar, o tempo de aquecimento não deve exceder 60 minutos e deve ser medido no prazo de 10 minutos após atingir a temperatura predeterminada.Por favor, não espere muito tempo..

Evite falhas de cabo com a promoção do nosso produto

Está cansado de lidar com falhas de cabos que interrompem suas atividades diárias? Não procure mais! Nossa promoção de produtos oferece uma solução para esse problema comum, fornecendo cabos confiáveis e duráveis que resistirão ao teste do tempo. A falha do cabo pode ser um grande inconveniente, causando frustração e potencialmente custando tempo e dinheiro. Seja um cabo de carregamento desgastado que não funciona mais ou um cabo de dados defeituoso que interrompe seu trabalho, esses problemas podem ser um incômodo de lidar. É aí que nossa promoção de produtos entra para salvar o dia. Nossos cabos são projetados com materiais de alta qualidade e tecnologia avançada para garantir máxima durabilidade e desempenho. Diga adeus aos cabos frágeis e facilmente danificados e olá a uma solução confiável com a qual você pode contar dia após dia. Além de sua durabilidade, nossos cabos também são projetados para conveniência e facilidade de uso. Com designs sem emaranhados e vários comprimentos para escolher, você pode encontrar o cabo perfeito para atender às suas necessidades, seja para carregar seus dispositivos ou transferir dados. Mas isso não é tudo - nossa promoção de produtos também oferece preços competitivos e ofertas especiais para tornar a atualização de seus cabos ainda mais atraente. Você pode desfrutar da tranquilidade que vem com a certeza de ter cabos confiáveis, tudo isso economizando dinheiro no processo. Não deixe que a falha do cabo interrompa sua vida por mais tempo. Aproveite nossa promoção de produtos e atualize para cabos duráveis e de alta qualidade que o manterão conectado sem qualquer problema. Diga adeus à frustração de lidar com cabos não confiáveis e olá a uma experiência perfeita e sem preocupações. Então, por que esperar? Confira nossa promoção de produtos hoje e diga adeus à falha do cabo para sempre. Seus dispositivos agradecerão, e você se perguntará por que não fez a mudança antes.

Feedback do Comprador - Testador de Injeção de Corrente Primária Gdzx

Procura garantir a confiabilidade dos seus sistemas elétricos? Conheça o nosso Testador de Injeção de Corrente Primária de última geração! Esta ferramenta essencial foi projetada para ajudar você a realizar testes e manutenção precisos em disjuntores e relés de proteção. Com sua interface amigável e medições precisas, você pode confiar que seu equipamento está operando com o máximo desempenho. Nossos clientes expressam consistentemente altos níveis de satisfação com nosso testador de injeção de corrente primária, e temos orgulho de compartilhar seus comentários.Uma das principais vantagens do nosso testador de injeção de corrente primária é sua precisão. Os clientes relatam que a precisão do dispositivo permite que eles conduzam testes completos de relés de proteção e disjuntores com confiança. Essa precisão não apenas melhora seus processos de teste, mas também garante a conformidade com os padrões da indústria, o que é crucial para manter a segurança em sistemas elétricos. A facilidade de uso é outra característica que tem recebido feedback positivo. Muitos usuários apreciam a interface intuitiva e o design amigável do nosso testador de injeção de corrente primária. Esse recurso permite que os técnicos, independentemente do nível de experiência, operem o dispositivo de forma eficiente, reduzindo o tempo de treinamento e aumentando a produtividade no trabalho. Além disso, nosso compromisso com o suporte ao cliente não passou despercebido. Os clientes elogiam nossa equipe de atendimento ao cliente responsiva, sempre pronta para ajudar com dúvidas ou problemas técnicos. Esse nível de suporte promove confiança e confiabilidade, tornando nosso testador de injeção de corrente primária a escolha preferida entre os profissionais na área. Finalmente, a durabilidade e a construção robusta do nosso produto também contribuíram para a satisfação do cliente. Os usuários relatam que nosso testador de injeção de corrente primária resiste aos rigores do uso diário, oferecendo desempenho duradouro e valor para seu investimento. Em conclusão, o feedback positivo de nossos clientes destaca a eficácia e a confiabilidade do nosso testador de injeção de corrente primária. Sua satisfação é um testemunho de nossa dedicação à qualidade e inovação em soluções de teste elétrico. Permanecemos comprometidos em superar as expectativas de nossos clientes à medida que continuamos a aprimorar nossas ofertas de produtos.

Filtro de óleo do transformador: Restauração após desuso a longo prazo

O filtro de óleo é um dispositivo utilizado para filtrar e purificar produtos petrolíferos contaminados. Filtros de óleo são amplamente utilizados em várias indústrias, incluindo mineração, A indústria do metal, do petróleo, dos caminhos de ferro, da maquinaria, da engenharia química, dos têxteis, do cimento, das centrais eléctricas e da instrumentação. Vários óleos industriais, tais como óleos lubrificantes, óleos hidráulicos e óleos isolantes, prorrogando assim a vida útil dos equipamentos. Quando um filtro de óleo de transformador não é utilizado durante um longo período, é necessária uma série de verificações e preparações para garantir que o equipamento possa funcionar. A seguir estão detalhadas as etapas e precauções para restabelecer a utilização do filtro: I. Inspecção e preparação 1Inspecção visual do equipamento: Verifique o exterior do filtro, incluindo o invólucro, os tubos e as válvulas, se há sinais de danos ou corrosão. Garantir que o equipamento é armazenado num ambiente seco e limpo, livre de umidade e poeira. 2.Limpeza interna: Abrir o equipamento e limpar todas as lamas residuais de óleo e impurezas para garantir a limpeza do interior. Verifique se o tanque de vácuo, a bomba de óleo e o aquecedor estão limpos de sujeira. 3Verificação do sistema elétrico: Verificar a segurança e a fiabilidade do sistema de controlo elétrico, incluindo o controlador de temperatura, o motor e a bomba de vácuo. Verificar se os fios de alimentação e de fixação estão seguramente ligados e se a tensão da fonte de alimentação cumpre os requisitos do equipamento. 4Verificação da bomba de vácuo: Verificar o nível e a qualidade do óleo na bomba de vácuo e, se necessário, substituir o óleo da bomba de vácuo. Ligue a bomba de vácuo e verifique se funciona normalmente, ouvindo qualquer ruído incomum. 5- Filtros e vedações: Verifique se os elementos de filtro estão obstruídos ou danificados e, se necessário, substitua-os. Verifique se os selos não apresentam sinais de envelhecimento ou danificação e, se necessário, substitua-os. 6Verificação do sistema de arrefecimento: Verifique se o frigorífico está limpo e, se necessário, retire qualquer água acumulada. As válvulas do sistema de arrefecimento devem estar fechadas para evitar a fuga de líquido de arrefecimento. II. Procedimento de arranque 1Conexão do equipamento: Conectar os tubos de óleo de entrada e saída do filtro ao reservatório de óleo do transformador, garantindo uma ligação segura sem fugas. 2- Pomba de vácuo a arrancar. Abrir a válvula do tubo de admissão da bomba de vácuo e ligar a bomba de vácuo. Ajustar a definição do nível de vácuo do vácuoímetro de contacto eléctrico em função da altitude. 3Operação de entrada de óleo: Quando o nível de vácuo atingir o valor definido (normalmente -0,08 MPa), abrir a válvula de admissão para iniciar o fluxo de óleo. Monitorizar o medidor do nível de óleo para assegurar que o nível de óleo no reservatório de vácuo atinge a posição média. 4Operação de saída de óleo: Abrir a válvula de saída e iniciar a bomba de óleo para iniciar a saída de óleo. Observe que a válvula de saída deve ser aberta antes de iniciar a bomba de óleo para evitar danos ao filtro. 5- Iniciação do aquecedor: Quando a circulação do óleo estiver normal, ligar o aquecedor de controlo automático e ajustar a temperatura entre 45°C e 65°C. Dependendo do volume de óleo a processar e da temperatura ambiente, decidir se deve ou não activar o aquecedor manual. 6Observação e ajustamento: Monitorizar o manômetro para garantir que a pressão de descarga do óleo se situa entre 0 e 0,4 MPa. Ajustar a abertura da válvula de entrada para equilibrar a entrada e saída de óleo. 7. Amostragem e ensaio: Após o funcionamento normal do equipamento e a circulação do óleo várias vezes, colher uma amostra da porta de amostragem para ensaio, a fim de assegurar que a qualidade do óleo é satisfatória. III. Procedimento de encerramento 1- Desligamento do aquecedor: Vire o botão do controlador de temperatura para 0 para parar o aquecimento. 2- Continuar entrada de óleo: Deixar o óleo circular durante 3 a 5 minutos sem aquecimento. 3Desligamento da bomba de vácuo: Desligue a bomba de vácuo e abra a válvula de escape para liberar o vácuo. 4. Despeje o óleo restante: Pressione o botão da bomba de óleo para drenar o óleo remanescente do tanque de vácuo e desligue a bomba de óleo. 5- Limpa o frigorífico: Abrir a válvula na parte inferior do refrigerador para drenar qualquer óleo ou água residual, e depois fechar a válvula. IV. Precauções 1.Qualidade do óleo da bomba de vácuo: Enquanto a bomba de vácuo estiver em funcionamento, preste atenção ao nível e à qualidade do óleo na bomba de vácuo e substitua-a, se necessário. 2. Acúmulo de água no resfriador: Se durante o funcionamento se acumular uma quantidade significativa de água no refrigerador, drene-a imediatamente. 3Monitoramento do manômetro de pressão: Verifique regularmente o manômetro e, se a pressão exceder 0,3 MPa, limpe ou substitua os elementos de filtro. 4.Limpeza do ecrã do filtro: Retirar e limpar regularmente os filtros do filtro primário e do filtro secundário para manter a limpeza. 5. Ruído do equipamento: Enquanto o equipamento estiver funcionando, monitore constantemente o ruído da bomba e do motor. Seguindo as etapas e precauções acima, pode garantir que um filtro de óleo de transformador possa ser restaurado a usar de forma segura e eficiente após um longo período de desuso.

A qualidade é a linha de vida de uma empresa

Com o desenvolvimento da ciência e tecnologia e da produção industrial, os requisitos dos clientes em relação à qualidade do produto passaram de rigorosos a quase rigorosos. Você não viu a implementação do 5S, a introdução do SPC, a implementação da ISO9001, a introdução da TS16949, a implementação da Gestão da Qualidade Total, a introdução do Six Sigma e assim por diante. O slogan 'Qualidade é a linha de vida de uma empresa' pode ter ecoado as vozes de muitas empresas. Apesar da impotência e da tristeza, quando o chamado para melhorar a qualidade é lançado, para onde a empresa deve ir?   Qualidade é a linha de vida de uma empresa. Como o nome sugere, se uma empresa não consegue se sair bem em qualidade, ela perderá sua dependência de sobrevivência. Se a qualidade pode realmente ser posicionada na altura que determina o sucesso ou o fracasso de uma empresa, então por que a empresa deveria se preocupar em não ser boa em qualidade? A questão-chave é que muitas empresas têm apenas uma compreensão verbal desta frase e, no fundo, ainda mantêm o conceito desatualizado de pequenas oficinas familiares, acreditando que a qualidade é algo opcional e sem valor. Acredito que fazer um bom trabalho em qualidade é responsabilidade do departamento de qualidade, e não tem nada a ver comigo; Alguns até acreditam que a qualidade é apenas uma decoração, gastando dinheiro para contratar algumas pessoas para construir um departamento de qualidade, apenas para sustentar a fachada e assim por diante. Se essas ideias encontrarem um terreno fértil para a sobrevivência dentro de uma empresa e forem permitidas proliferar e inundar, então a qualidade dessa empresa se tornou criticamente doente e está começando a caminhar para a morte.   As dificuldades de boa qualidade são como tratar uma doença, o processo é doloroso e requer persistência e resistência a longo prazo. Mas o que boa qualidade significa para uma empresa? A experiência nos diz que significa muito, muito: estabelecer uma boa reputação no setor, seguido por um fluxo contínuo de pedidos chegando até nós, a empresa cresce em tamanho e se torna pública. Então, como as empresas devem lidar com a qualidade, algo que pode não parecer trazer valor agregado, mas é afirmado ser a linha de vida? Acho que devemos ter uma compreensão correta da qualidade e ver o que ela pode trazer para a empresa? Em primeiro lugar, a marca é construída sobre a qualidade, pois a qualidade serve como a transportadora de produtos e um cartão de visita para a imagem externa da empresa. Lembro-me no filme "CEO", houve uma cena em que o diretor da fábrica, baseado em Zhang Ruimin, falou apaixonadamente a todos os funcionários da fábrica: "Se não destruirmos a geladeira hoje, eles virão destruir nossa fábrica amanhã." Então ele arregaçou as mangas e destruiu 76 geladeiras defeituosas como uma tempestade. Que cena chocante! Sob a orientação da "estratégia de marca", o Grupo Haier transformou rapidamente uma pequena fábrica coletiva com um déficit de 1,47 milhão de yuans na principal marca de eletrodomésticos da China. Por que os preços do mesmo produto às vezes diferem ou até diferem drasticamente no mercado? Acho que é uma marca. Uma marca é polida pela qualidade. No momento, Huatian está no caminho para construir uma marca e precisa urgentemente conquistar o reconhecimento e o respeito dos clientes o máximo possível. Não somos particularmente fortes, e podemos até ser considerados fracos. Talvez até mesmo uma pequena reclamação de um cliente possa fazer com que nossos esforços anteriores sejam desperdiçados. A qualidade é a espinha dorsal de uma empresa. Nas oscilações da estrada, para se manter firme e avançar corajosamente, devemos primeiro nos aprimorar, fortalecer-nos constantemente e aprimorar a qualidade. Esta é a única maneira de uma empresa crescer e se desenvolver.   Em segundo lugar, a qualidade pode reduzir o custo das operações comerciais, em vez do fardo das operações comerciais. Se a qualidade for vista como uma decoração, ela está realmente prejudicando a empresa. No entanto, se a qualidade for considerada uma construção básica da empresa e for aprimorada de acordo com a lei, é como um bom remédio, e a empresa se beneficiará muito. Podemos simplesmente calcular uma conta, boa qualidade pode evitar ou reduzir a produção de produtos defeituosos, reduzir a perda de material e, assim, economizar custos de fabricação; Boa qualidade enfatiza fazer as coisas certas na primeira vez, o que pode evitar ou reduzir reparos e retrabalhos desnecessários, melhorando assim a eficiência da produção; A qualidade pode simplificar os processos das empresas, melhorar a eficiência da gestão e economizar custos de gestão; A qualidade pode melhorar a alfabetização dos funcionários, dar aos funcionários um senso de pertencimento, economizar custos de recrutamento para as empresas e assim por diante. Como existem tantos benefícios, o que temos que pagar para nos sairmos bem em qualidade? Pegando emprestado a famosa frase de Philip Crosby, "Qualidade é grátis." Alta qualidade não vem necessariamente a um alto custo. É importante estabelecer a infraestrutura necessária (como sistemas/padrões/sistemas de educação e treinamento de qualidade) e manter um forte compromisso com a qualidade. Através da acumulação, precipitação e elevação a longo prazo, a qualidade melhora naturalmente sem nenhum esforço deliberado. Esses aprimoramentos se tornarão parte da base da empresa, e que grande ativo! Olhando para trás na história do desenvolvimento corporativo, há muitas lições chocantes e sangrentas a serem aprendidas. Em 2006, os eletrodomésticos da Sony vendidos para a Holanda foram multados em até 600 milhões de euros por detectar teor excessivo de chumbo. Em 17 de outubro de 2007, os fabricantes de automóveis japoneses Toyota e Daihatsu anunciaram que retirariam mais de 470.000 carros devido a defeitos em alguns de seus produtos, resultando em perdas diretas de mais de 5 bilhões de dólares americanos. Existem inúmeros casos como esses. Se uma empresa não valoriza a qualidade do produto, ela acabará enfrentando retaliação implacável do mercado. Se você abandonar a qualidade, os clientes acabarão abandonando você.   Qualidade é a linha de vida de uma empresa, porque sem ela, perderemos gradualmente a confiança de nossos clientes e, por fim, perderemos nosso mercado. Nossa missão de "fazer o mundo brilhar" se tornará conversa fiada; Sem ela, aumentaremos significativamente o custo de nossos produtos e reduziremos nossa competitividade; Sem ela, nossa jornada de marca será difícil, e nosso slogan de comunicação "Profissionalismo forja qualidade, integridade conquista o futuro" perderá sua força motriz e chegará a um fim repentino. Em vez de lutar à beira da vida, andar na corda bamba e correr o risco de cair em um abismo, é melhor para nós começar a partir de agora, hoje, abandonar a impaciência, mobilizar todos os funcionários da empresa, começar pela construção da infraestrutura de qualidade, começar pelos detalhes e, com um coração responsável em relação à empresa, melhorar a qualidade da empresa! Ao mesmo tempo, a qualidade exige sua participação ativa porque você é importante!

Não deixes que o alarme se transforme num alarme de pânico.

Desde o início deste ano, ocorreram grandes acidentes de produção e segurança alimentar em alguns lugares, causando perdas significativas para a vida e a propriedade das pessoas. Analisando esses acidentes de forma abrangente, embora tenham ocorrido em diferentes indústrias e áreas, devemos aprender profundamente com as lições dos acidentes, tirar lições deles e manter o alarme tocando, a fim de alcançar a produção segura com "custo zero" e não "manter o alarme tocando". Para a indústria especial de eletricidade, a gestão da segurança é crucial para a harmonia geral e a estabilidade social da produção de eletricidade, bem como para a segurança pública e a segurança nacional. O pessoal em todos os níveis deve dar grande importância a isso e não pode relaxar de forma alguma. Após as Olimpíadas e Paraolimpíadas, projetos de construção como infraestrutura, desenvolvimento urbano e construção de redes de energia em todo o país, bem como manutenção em larga escala no outono, estão sendo totalmente implementados. Não deve haver pensamentos de relaxar, fazer uma pausa ou respirar. No entanto, algumas unidades se concentram apenas em cumprir os prazos e enfatizar a eficiência na produção, e não conseguem implementar estritamente os procedimentos operacionais de segurança. Eles estão dispostos a sacrificar a segurança e reduzir significativamente a gestão da segurança; Algumas unidades são frequentemente alertadas com alarmes, mas ainda há pessoas que não conseguem ou fingem não ouvi-los. Eles estão mentalmente entorpecidos, lentos e impotentes em ação, não conseguem implementar as responsabilidades de produção segura, não investigam cuidadosamente os perigos ocultos e não implementam medidas de retificação; Alguns departamentos de gestão têm orientação e supervisão insuficientes no local, apenas ouvindo relatórios e resumindo, e apenas permanecendo no nível de comunicação e organização sem realizar inspeções aprofundadas no local. As medidas tomadas para verificar, rastrear, avaliar e implementar o trabalho organizado não são suficientes, o que também fez com que as unidades de base tivessem uma mentalidade relaxada e esforços insuficientes para retificar os perigos ocultos. No final, o "alarme" se tornou um "sino chocante". Uma vez que um acidente ocorre, ele não apenas tem o efeito contrário e deixa pessoas e finanças em vão, mas também causa perdas sérias para indivíduos, coletivos e propriedade nacional, afetando seriamente a promoção da construção de energia harmoniosa e uma sociedade harmoniosa. Produção segura, o alarme toca por muito tempo. Que este alarme tocando por muito tempo não apenas soe em nossos ouvidos, mas também alerte nossos corações e cumpra nossas responsabilidades. Quanto mais a tarefa de produção se aproxima do final do ano, mais precisamos nos concentrar na gestão da segurança, nunca relaxando ou sendo descuidados por um momento. Devemos dar grande importância à produção segura e à estabilidade da equipe de acordo com os requisitos de "trezentos por cento", estabelecer um mecanismo de longo prazo para investigação e governança de perigos ocultos e promover a institucionalização e padronização da investigação e governança de perigos ocultos. Nunca pegue "sementes de gergelim" ou perca "melancia" apenas por causa de descontos na gestão da segurança, ou até mesmo acabe de mãos vazias.

Integração da cultura nas operações empresariais

Uma cultura corporativa verdadeiramente boa é o consenso reconhecido pela maioria dos funcionários da empresa, que é uma série de comportamentos que se conformam com o consenso.Este é o espectro da cultura corporativa, e se tudo for feito de acordo com isso, a empresa terá um espectro. Este também é um fenômeno cultural de praia - todos estão usando roupas, e se você não as usa, é alternativa.- Sim, também., se todos estiverem nus e você estiver usando suas próprias roupas, todos pensarão que você é uma alternativa. Agora, a cultura corporativa da China deve voltar ao seu ponto original, primeiro, o consenso deve ser formado, e segundo, o consenso deve ser bem feito para torná-lo competitivo.O poder cultural não é um conceitoNem uma palavra. Na verdade, a equipa empresarial, incluindo a equipa de liderança sênior, é muito clara.e depois levar todos a seguir este posicionamento uniformemente - este é o desejo simples e sincero do CEO, que é o que os gerentes de cultura corporativa realmente devem prestar atenção. Quanto melhor a empresa, mais simples, mais refinada e mais refinada a cultura.Como já penetraram nas operações comerciais. Propomos este ano integrar a cultura nas operações empresariais e incorporá-la na gestão, que é também um ponto de partida para dotar diretamente a cultura empresarial.Trata-se de juntar todo o corpo., mantendo uma visão clara e ajudando as empresas a otimizar o seu sistema de gestão, da cultura ao comportamento. Se uma empresa não tiver um programa unificado e consenso sobre o comportamento, será "fragmentada", com apenas otimização parcial ou simples arranjo de gestão,Dividir a gestão em combinações simples, como processos e recursos humanosEste tipo de otimização local e individual pode parecer bom, mas sem uma combinação unificada e orgânica, sem um programa unificado, este tipo de otimização local vai realmente prejudicar o todo.É como um tractor em funcionamento normal queDe um ponto de vista local, esse é o melhor sistema de energia, mas na realidade,O tractor não funciona porque o sistema geral não está combinado.Esta otimização é 1+1